ISO9001认证如何取得良好效果?提高中小企业质量管理水平,使ISO9001质量体系认证取得良好效果?以下小系列将为您详细介绍。
树立质量的自觉观念。
通过广泛的培训与教育,使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中,质量不同的产品,质优者胜,有质量才有市场,有市场才有效益,因而ISO9001质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需要干”。还应使经理层与全体员工都意识到ISO9001质量体系涉及企业所有员工,必须全员参与。
提高对ISO9001质量认证的认识。
ISO9001系统的内在属性实际上是灵活和灵活的。适用于任何行业、任何规模的企业,也适用于中小企业。
制定符合企业需要的质量体系。
以合理的投资获得大的效益,企业应给予合理、充分的工作精力、时间和成本投资。从另一个角度来看,没有必要废除原有的规章制度、工艺流程和其他文件,但根据企业的实际情况,根据选定的系统要素,删除和补充一些现有的程序规章制度和操作规则。
这不仅节省了投资,而且获得了有效满足中小企业经营需求的质量体系。同时,中小企业灵活移动的优势也可以保存,以小的投资获得大的效益。
仔细选择经理代表。
管理者代表是ISO9001质量保证体系建立过程中的关键人物。ISO9001质量标准赋予他们确保按照本标准要求建立、实施和维护质量体系的重要任务。管理者代表的选择是否合适,直接关系到整个认证工作的顺利进行。
重视全员培训和后期管理。
ISO9001的所有标准程序文件和质量计划都要由人来执行。因此,加强培训,提高人员素质,适应管理、执行和验证的需要,是保证ISO9001质量体系持续正常运行、实现质量方针和目标的首要因素。
仔细选择咨询机构。
一般来说,企业的ISO9001认证过程需要专业咨询公司的参与,以澄清线索,加快进度,避免走弯路。在选择咨询公司时,我们应该调查咨询公司的规模,是否有来自不同专业领域的咨询人员,他们的专业知识和实际管理背景是否广泛,咨询中小企业的经验是否丰富,他们是否能计划进行完整的培训,他们是否能提供现场观察的机会。