什么是ISO28000供应链安全管理体系认证？

　　随着全球经济一体化进程的加快和市场竞争的日益激烈，企业对供应商的依赖程度越来越高，供应商管理对企业的生产经营非常重要。如何提高企业供应链的稳定性和安全性，防范和解决重大风险，是各国政府和企业关注的焦点之一。ISO28000标准的建立和实施，通过评估、审查、监督和改进，是促进这项工作取得成效的重要手段，有利于提高企业的整体安全管理水平，降低供应商的风险，提高客户服务的可持续性，增加对环境的影响。

　　1、充分考虑供应链安全因素，是设计产品或服务的过程。

　　为了降低供应链的风险，识别影响供应链安全的因素，并根据这些因素优化产品或服务。

　　确定供应商、经销商和其它关键节点。

　　三是对供应链各环节的脆弱性及相关风险进行评估和确定。

　　2、从供应商评估、采购计划制定到业务流程结束，都需要考虑将供应链安全纳入企业管理战略。

　　供应商的安全风险评估，包括供应商的绩效评估、环境绩效评估、供应链安全评估、采购计划制定、材料和部件的采购需求评估等重要因素。

　　3、监督供应商在原材料采购、生产制造和产品交付过程中。

　　a。加强生产过程中产品质量控制，通过采购环节和生产制造环节对供应商进行监督，提高产品质量;

　　b。通过对原材料供应商的检验、审计和监控，对供应商进行有效监督，加强对供应商流程的控制;

　　c。在公司规章制度中纳入过程安全管理要求，建立有效的审计机制;

　　d。建立有效的应急管理体系，提高应对风险的能力。

　　ISO28000认证过程中应注意:必须符合相关法律法规和行业规范的要求，不得超出认证范围;必须对该领域和其他相关领域、产品和行业有一般要求;质量控制活动必须符合相应的标准、法规、规定和指南。

　　4、原材料供应的连续性和质量控制应保证在产品生产和制造过程中的质量控制。

　　a)确保原材料供应商符合行业标准，能按要求使用材料;

　　b)确保原材料符合交货日期和质量要求，并建立采购计划和记录;

　　c)确定产品的工艺要求和质量标准，并进行质量控制;

　　d)建立材料检验规程，控制产品质量。

　　5、应重视供应商和客户的反馈和监督信息

　　供应链安全管理系统的目标之一是监控供应链的全过程。ISO28000标准要求组织重视供应商和客户的反馈，建立供应商和客户绩效评估系统，提高供应链的安全性和可预测性。这是为了保证组织能够及时发现、控制和解决供应链中的问题，能够快速准确地评估供应链风险。

　　另外，还要注意：

　　组织应当制定相应的绩效考核目标;

　　与客户沟通交流反馈信息，并利用客户反馈信息进行改进。